พัฒนาแถลงการณ์วิสัยทัศน์ 10 ปีหมุนเวียนสำหรับผู้กำกับดูแลบริการทางการเงินแต่ละรายในแง่ของแนวทางและความสามารถในการพัฒนาภาคส่วนของตนและเพิ่มการเติบโตของ GDP
ส่งเสริมข้อตกลงการธนาคารทวิภาคีระดับโลก : ตัวอย่างเช่น มีทางเดินระหว่าง INDO-UK ที่ธนาคารในสหราชอาณาจักรในอินเดียสามารถผูกมัดกับธนาคารอินเดียเพื่อเสนออัตราดอกเบี้ยพิเศษ / ข้อตกลงสินเชื่อร่วมให้กับบริษัทในสหราชอาณาจักรที่ดำเนินงานในอินเดีย นี้สามารถเปิดกลุ่มหนี้ที่ไม่เช่นนั้นจะถูกดูดขึ้นในประเทศ ความเชื่อมโยงที่คล้ายกันกับตลาดขนาดใหญ่เช่นสหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น ออสเตรเลียจะช่วยได้
ใช้ธนาคารเพื่อการเคหะแห่งชาติ (NHB) เป็นเครื่องมือในการก่อหนี้ในตลาดโลก
– 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐพร้อมพันธบัตรอายุ 20 ปีสำหรับการรีไฟแนนซ์ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง ตลาดหนี้ในประเทศอ่อนแอและไม่สามารถแก้ปัญหาความต้องการทางการเงินในระยะยาวสำหรับการเงินเพื่อที่อยู่อาศัยได้
อนุญาตให้ FinTech เติบโตด้วยเฟรมเวิร์กของอินเดีย-ดิจิทัลสแต็ค ความสามารถในการนำเงินทุนของผู้ป่วยและผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นผู้บริโภคนั้นสูงกว่า BFSI แบบเดิม ความสามารถในการเพิ่มมูลค่าด้วยการเข้าถึงผู้บริโภคและความเรียบง่ายควรได้รับการยกระดับ ด้วยการกำกับดูแลที่เพียงพอและแพลตฟอร์มที่แสดงการปฏิบัติตามข้อกำหนดและเงินทุนที่อดทน พวกเขาสามารถแปลงเป็นธนาคารที่มีใบอนุญาตเต็มรูปแบบ / บริษัทประกันภัย / บริษัท จัดการสินทรัพย์ รักษากฎเกณฑ์เกี่ยวกับกฎความเป็นเจ้าของผู้รับผลประโยชน์ขั้นสุดท้ายที่เข้มงวด เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของประเทศเรา
สร้างส่วนแยกต่างหากของ “ความง่ายในการทำธุรกิจ” (EDB) ใน DFS
เนื่องจากภาคการเงินควบคุมการลงทุนส่วนใหญ่ (ทั้งทุนและหนี้สิน) แต่ละอุตสาหกรรมที่มีทุนทรัพย์
ถูกนำไปปรับขนาดธุรกิจเป็นภาคการเงินที่ทำให้หนี้เป็นไปได้ มันจะมีประโยชน์ถ้าส่วน EDB
เป็นศูนย์กลางของนโยบายทั้งหมดที่มีความเรียบง่ายเพื่อให้การลงทุนในอินเดียเป็นไปอย่างราบรื่น และเป็นส่วนสำคัญสำหรับข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดเกี่ยวกับการลงทุน ประเด็นที่เกี่ยวข้อง และการประสานงานกับกระทรวงอื่นๆ เพื่อการแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็วซึ่งจำเป็นสำหรับบรรยากาศการลงทุนเชิงรุกและก้าวหน้า
ทำงานเพื่อรวบรวมบันทึกที่ดินในรูปแบบดิจิทัล-demat ด้วยรูปแบบ Universal Land Information (ULI) ที่ GoI สามารถรวบรวมได้ เนื่องจากที่ดินเป็นทรัพย์สินของรัฐ เราสามารถกำหนดให้รัฐใช้รูปแบบ ULI นั้นได้ สิ่งนี้สามารถเชื่อมโยงได้ไม่เพียงแต่สำหรับข้อมูลปัจจุบันที่จับได้ เช่น ที่อยู่ รหัสพิน ความเป็นเจ้าของ ฯลฯ แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือพิกัด GPS เมื่อเวลาผ่านไปสิ่งนี้สามารถลดปัญหาการบุกรุกที่ดินได้ หากข้อมูลดังกล่าวเชื่อมโยงกับ PAN & Adhaar ด้วย ก็สามารถลดการถือครอง Benami ได้อย่างรวดเร็ว ธนาคารและ HFC สามารถลดการฉ้อโกงได้หากมีข้อมูลดิจิทัลเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์
เพื่อเพิ่มความคุ้มครองการคุ้มครองการประกันภัยที่ดีขึ้นและเพื่อปรับปรุงการเจาะตลาดประกันในประเทศ จำเป็นต้องมีแรงจูงใจด้านภาษีมากขึ้นเนื่องจากผู้คนมองว่าการประกันภัยเป็นผลิตภัณฑ์ทางเลือกสุดท้ายและไม่ใช้จ่ายในความคุ้มครองที่เพียงพอและทันเวลา เพิ่มจำนวนการหักภาษีเงินได้สำหรับผู้ที่เลือกใช้ผลิตภัณฑ์คุ้มครองการประกันภัย (ไม่ใช่สำหรับผลิตภัณฑ์เพื่อการลงทุนของบริษัทประกันภัย) ค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ยของการประกันภัยเพิ่มขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และเมื่อประชากรของเรามีอายุมากขึ้น เราจำเป็นต้องประกันความสามารถในการจ่ายและแรงจูงใจให้พลเมืองดำเนินการประกันต่อไป
อินเดียในฐานะเศรษฐกิจมีฐานะการเงินต่ำ เพื่อจัดการกับกลุ่มผู้บริโภคทุกประเภททั่วอินเดียและ Bharat เราจำเป็นต้องมีใบอนุญาตด้านการธนาคารเฉพาะทางด้วยโมเดลธุรกิจของตนเอง (และไม่ใช่แนวคิด “Universal Banking”) ตัวอย่างเช่น บริษัทไมโครไฟแนนซ์กลายเป็น SFB แนวคิดนี้เอื้อต่อการสร้างหมวดหมู่ใหม่ๆ เพื่อให้แน่ใจว่ากลุ่มผู้บริโภคที่เกี่ยวข้อง (เช่น SME, MSME, ที่อยู่อาศัย, โครงสร้างพื้นฐาน) จะได้รับบริการที่ดีขึ้น
เช่นเดียวกับ UIDAI ที่นำมาใช้ในกรอบงาน Adhaar ประกอบขึ้นเป็นหน่วยงานด้านกรอบการกำกับดูแลแบบเรียลไทม์ที่ให้บริการทางการเงินแบบบูรณาการ ซึ่งสามารถช่วยเหลือหน่วยงานกำกับดูแลทั้งหมดในสภาความมั่นคงทางการเงินและการพัฒนา กรอบงานนี้สามารถใช้เครื่องมือดิจิทัลร่วมสมัย เช่น RegTech, supervise-tech และ data sciences เพื่อการกำกับดูแลและการตัดสินใจเชิงรุกและเชิงป้องกัน และครอบคลุมหน่วยงานด้านการเงินทั้งหมดที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของหน่วยงานกำกับดูแลหลายแห่งภายใต้ FinMin
credit : bobasy.net jewniverse.net jonsykkel.net sandpointcommunityradio.com kakousen.net massiliasantesystem.com usnfljerseys.org arcclinicalservices.org monirotuiset.net olkultur.com
